L’entreprise souhaite accompagner un de ses cadres dans la réussite de ses objectifs…

Une prise de fonction, développer son leadership, prendre la parole en public, améliorer sa communication avec son équipe, mieux gérer son temps, mieux gérer son stress, coaching de transition

Déroulement des séances :

- Définition des objectifs : lors d’une première réunion entre l’entreprise (le manager, le DRH), le futur coaché et le coach afin de définir ensemble les objectifs et les indicateurs de réussite attendus et réalistes.

Nous déterminons ensemble le nombre de séances nécessaires.

- Répartition des séances : nous planifions ensuite les séances sur un rythme moyen d’une séance de deux heures tous les 15 jours.

Une réunion à mi-parcours peut être prévue avec l’entreprise, le coaché et le coach, afin de faire un point sur les objectifs atteints.

Une réunion de clôture a lieu entre l’entreprise, le coaché et le coach pour que chacun puisse s’exprimer sur le chemin parcouru, les objectifs atteints, et ce qu’il reste à mettre en place.